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    der VKU Consult
Anonyme Veröffentlichung Teilnahme möglich
Auftraggeber: Werbegemeinschaft Ostfriesische Inseln GbR
Anzahl MItarbeiter: -
Bilanzsumme: -
Schlagworte: Marketing und Kommunikation
Projektbeschreibung: Die Ostfriesischen Inseln stellen mit 10,7 Mio. Übernachtungen pro Jahr die bedeutendste niedersächsische Tourismusdestination dar. Die Werbegemeinschaft Ostfriesischer lnseln (OFl) GbR möchte sich als Institution und Destination neu Aufstellen und durchläuft daher seit 2016 einen Strategieprozess. Als Ergebnis dessen sind entsprechende Positionierungsziele (u.a. Finanzziele, Kundenziele, organisatorische und Potentialziele) für eine gemeinsame Dachmarke der OFI GbR festgelegt worden. Die primären Ziele der OFI GbR sind die Steigerung der (Marken-) Bekanntheit der Ostfriesischen Inseln als Ferienregion im In- und Ausland (zunächst mit Fokus auf Europa) und die Gewinnung neuer Gäste. Angestrebt wird dabei ein strategischer Aufbau der Dachmarke „Ostfriesische Inseln“ und die adäquate Vermarktung dieser. In der hier ausgeschriebenen Leistung sucht die OFI GbR einen kompetenten und erfahrenen Marketing- und Kommunikationsdienstleister, der ein strategisches Marketing- und Kommunikationskonzept entwickelt und die Durchführung und Koordination der Maßnahmen übernimmt. Die Dokumentationen und Gesamtergebnisse der bisherigen Strategiearbeit, Analysen der Zielgruppen sowie auch die Positionierungsergebnisse liegen der Ausschreibung als Anlage bei und sollen als Grundlage zur Erarbeitung des Kommunikations- und Marketingkonzepts genutzt werden. Unter dem folgenden Link haben Sie Zugang zu den relevanten Unterlagen: http://bit.ly/vergabe-ofi Bitte beachten Sie das geänderte Verfahren sowie Kommunikationswege. Die Ausschreibung wird nicht über den Projektraum gesteuert.
 
Anonyme Veröffentlichung Teilnahme möglich
Auftraggeber: Wasserversorgungsverband in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 80 Mio. EUR
Schlagworte: Strategie
Projektbeschreibung: Im Rahmen regulatorischer, aber auch im Hinblick auf unternehmensinterne Aspekte möchte das Unternehmen seine Managementprozesslandschaft im Sinne einer Roadmap optimieren. Die Roadmap hat als Zielstellung, klar abgegrenzte Maßnahmenpakete mit einem optimal geplanten Ressourceneinsatz wiederzugeben, indem die einzelnen Managementprozesse strukturiert sowie die Umsetzungsplanung zeitlich und im Abgleich mit den intern vorhandenen personellen Ressourcen sowie regulatorischen Vorgaben priorisiert wird. Zusätzlich soll berücksichtigt werden, welche Aufgaben intern erbracht werden können, welche Aufgaben extern vergeben werden müssen und welcher Zeithorizont darstellbar ist.
 
Anonyme Veröffentlichung Teilnahme möglich
Auftraggeber: Kleines / mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 40 Mio. EUR
Schlagworte: Bäderbetrieb / Bauprojekt / Organisation
Projektbeschreibung: Bauprojektsteuerung eines Bäderneubaus – insbesondere hinsichtlich der Phasen Projektplanung, Vergabevorbereitung, Vergabesteuerung, Projektmonitoring und Dokumentation.
 
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Auftraggeber: Stadtwerkekooperation in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: -
Bilanzsumme: -
Schlagworte: Gesetzes zur Digitalisierung der Energiewende (GDEW)
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen gemäß dem Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende (GDEW); Rollout intelligenter Messsysteme.
 
Anonyme Veröffentlichung Teilnahme möglich
Auftraggeber: Kleines bis mittelgroßes Stadtwerk in Ostdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 60 Mio. EUR
Schlagworte: Vertrieb
Projektbeschreibung: Erstellung eines strategischen Vertriebskonzeptes. Neben klassischen Fragestellungen (Kundenanalyse, Preis und Produktgestaltung, Vertriebs- und Marketingmaßnahmen, etc.) sollen insbesondere auch Handlungsoptionen für zukünftige Herausforderungen (smart/digital) abgeleitet werden.
 
Anonyme Veröffentlichung Teilnahme möglich
Auftraggeber: Regionaler Wasserversorger in Ostdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 100 Mio. EUR
Schlagworte: IT-Sicherheitsgesetz / KRITIS - VO
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen aus dem IT-Sicherheitsgesetz hinsichtlich Konzeption, Aufbau und Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß DIN ISO/IEC 27001.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Wirtschaftsverband
Anzahl MItarbeiter: -
Bilanzsumme: -
Schlagworte: IT / Programmierung
Projektbeschreibung: Zielstellung ist die Weiterentwicklung einer bereits bestehenden Website. Die Website findet derzeit Verwendung für die Betreuung und Koordination einer Kampagne im Bereich Abfallwirtschaft. Die Weiterentwicklung soll auf dem bereits bestehenden System aufsetzen - eine generelle Neuentwicklung ist nicht Bestandteil der Auftrages.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines bis mittelgroßes Stadtwerk in Norddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 70 Mio. EUR
Schlagworte: IT
Projektbeschreibung: Beabsichtigt ist die Entwicklung einer IT-Strategie mit Fokus auf die internen sowie externen Kundenprozesse. Zielstellung ist neben der Bestandsaufnahme der aktuellen IT-Prozesse sowie der IT-Organisation die Erstellung eines SOLL-Profils. Die IT-Strategie soll als Roadmap definiert klare qualitative sowie quantitative Handlungsempfehlungen aussprechen. Hinweis: Das Projekt wird gemeinsam mit "PK-17.05.0030 - Erstellung eines strategischen Vertriebskonzepts" ausgeschrieben und ist hiermit eng verknüpft.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines bis mittelgroßes Stadtwerk in Norddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 70 Mio. EUR
Schlagworte: Vertrieb
Projektbeschreibung: Beabsichtigt ist die Entwicklung eines „Vertriebskonzepts 2.0“. Dieses soll mittelfristig wirken, dabei klassische Fragestellungen eines Vertriebskonzeptes beantworten, aber eben auch zukunftsfest angelegt sein. Dabei sind u.a. folgende Themenfelder zu überprüfen und zu entwickeln: - Vertriebsstrategie und Zielgruppenmanagement - Schaffung von kundenwertorientierten Vertriebsstrukturen - Effiziente Vertriebsprozesse - Vertriebsinformation u. Vertriebssteuerung - Vertriebsmitarbeiter u. Entwicklung von Kompetenzen im Vertrieb - Vertriebscontrolling und Monitoring - Bewertung des bestehenden Produktportfolios - Neue Geschäftsfelder/Entwicklung von “smarten Produkten“
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines Gemeindewerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 11 - 50
Bilanzsumme: Über 10 Mio. EUR
Schlagworte: Bäderbetrieb
Projektbeschreibung: Zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit als auch im Rahmen altersbedingter Personalwechsel soll ein Konzept für die Optimierung des Bäderbetriebs ausgeschrieben werden. Folgende Bereiche sollen untersucht werden: a.) Auswahl der optimalen Betriebsform (eigene Betriebsführung – Verpachtung bzw. Vergabe einer Betriebsführung an fremde Dritte) auch unter Berücksichtigung steuerlicher Belange (Querverbund) b.) Aufbau einer gerichtsfesten Organisation zur Vermeidung von haftungsrechtlichen Ansprüchen und strafrechtlichen Folgen (Aufbau- und Ablauforganisation, Geschäftsverteilungsplan, Stellenbeschreibungen, Dienstanweisungen, Arbeitssicherheit, Gefährdungsbeurteilungen, Unterweisungen, Betriebs- und Wasseraufsicht etc.) c.) Personalbemessung (Schichtplangestaltung, Öffnungszeiten, Reinigungspläne, Reinigungsintervalle, etc.)
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Norddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 100 Mio. EUR
Schlagworte: Strategie
Projektbeschreibung: Prüfung und Evaluierung der wettbewerblichen Aufstellung des Unternehmens für die verschiedenen Geschäftsfelder (Strom, Gas(netz), Wärme) sowie die Erarbeitung von Handlungsoptionen im Rahmen der mittelfristigen Strategie.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes bis großes Stadtwerk in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 501 - 1000
Bilanzsumme: Über 250 Mio. EUR
Schlagworte: Strategie / Organisation
Projektbeschreibung: Auf Grundlage eines internen Strategieprozesses wurde eine sogenannte Strategielandkarte entwickelt. Zielstellung ist die Plausibilisierung und Finalisierung der Strategielandkarte sowie Entwicklung einer Strategie-Roadmap. Inhaltlich soll die zu erarbeitende Strategie-Roadmap die identifizierten Handlungsfelder in einer zeitlich priorisierten Reihenfolge sowie darin klar abgeleiteten Maßnahmenpaketen wiedergeben.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 - 200
Bilanzsumme: Über 150 Mio. EUR
Schlagworte: Personal / Organisation
Projektbeschreibung: Zielstellung ist in Rückkoppelung mit dem Tarifvertrag für Versorgungsbetriebe (TV-V) die Analyse der betrieblichen Prozesse sowie die Entwicklung eines qualifizierten, priorisierten und auf Machbarkeit der Umsetzung überprüften Personalkonzeptes. Der Schwerpunkt liegt auf einer adäquaten Personalpolitik bzw. Personalführung mit Blick auf die anfallenden Arbeitsaufgaben, die beruflichen Perspektiven, Vergütung und Zusatzleistungen sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Ost deutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 50 Mio. EUR
Schlagworte: Energiedienstleistungsgesetz
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen aus dem Energiedienstleistungsgesetzes (EDL-G) hinsichtlich Konzeption, Aufbau und Einführung eines Energiemanagementsystems gemäß DIN EN ISO 50001
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 100 Mio. EUR
Schlagworte: Restrukturierung
Projektbeschreibung: Erstellung einer Vorstudie für ein unternehmensweites Kostensenkungsprojekt, in der relevante Voruntersuchungen plausibilisiert, Restrukturierungsmaßnahmen priorisiert und strategische Handlungsoptionen abgeleitet werden sollen.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines Stadtwerk in Ostdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 11 – 50
Bilanzsumme: Über 15 Mio. EUR
Schlagworte: Digitalisierung
Projektbeschreibung: Erstellung eines Konzeptes zur Umstellung auf das „digitale Büro“ und Entwicklung einer Integrationslösung auf Grundlage der vorhandenen IT-Leistungsfelder und EDV-Systeme.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Regionaler Wasserversorger in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 100 Mio. EUR
Schlagworte: IT-Sicherheitsgesetz / KRITIS - VO
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen aus dem IT-Sicherheitsgesetz hinsichtlich Konzeption, Aufbau und Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß DIN ISO/IEC 27001.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 201 – 500
Bilanzsumme: Über 200 Mio. EUR
Schlagworte: Organisation
Projektbeschreibung: Im Nachgang einer Fusion sollen Chancen/Risiken der bisherigen Geschäftsentwicklung ermittelt sowie die Aufbau-und Ablauforganisation überprüft werden. Das Ergebnis soll klare und priorisierte Ableitungen von Handlungsfeldern und –optionen für Geschäftsführung und Aufsichtsrat ermöglichen.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 201 – 500
Bilanzsumme: Über 150 Mio. EUR
Schlagworte: IT-Sicherheitsgesetz
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen aus dem IT-Sicherheitsgesetz hinsichtlich Konzeption, Aufbau und Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß DIN ISO/IEC 27001.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 201 – 500
Bilanzsumme: Über 50 Mio. EUR
Schlagworte: Bäderbetrieb
Projektbeschreibung: Für die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit der Saunen-und Thermenwelt sollen strategische Handlungsoptionen entwickelt werden.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 150 Mio. EUR
Schlagworte: Breitband / Telekommunikation
Projektbeschreibung: Erstellung einer Machbarkeitsstudie -Möglichkeit des Einstiegs bzw. des Aufbaus eigener TK-Angebote und des Aufbaus eines LWL-Netzes sowie Prüfung der Marktchancen im Endkundenbereich.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines bis mittelgroßes Stadtwerk in Norddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 70 Mio. EUR
Schlagworte: Digitalisierung
Projektbeschreibung: Entwicklung einer Digitalisierungs-Strategie/Erstellung einer Digitalisierungs-Roadmap (Stadtwerk; Stadt, Wirtschaftsförderung), in der klar definierte Umsetzungsszenarien und Handlungsoptionen skizziert und alle beteiligten Akteure hinsichtlich von Synergieeffekten rollenspezifisch eingebunden werden sollen.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 100 Mio. EUR
Schlagworte: Dezentrale Erzeugung
Projektbeschreibung: Strategiereview der dezentralen Erzeugungsstrategie (Wärme), in der Businessplan und Wachstumspfad plausibilisiert, Hemmnisse bei der Erreichung von Wachstumszielen identifiziert und Handlungsoptionen für die Erreichung der Ziele abgeleitet werden sollen.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines bis mittelgroßes Stadtwerk in Ostdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 60 Mio. EUR
Schlagworte: Vertrieb / Prozessaufnahme
Projektbeschreibung: Erstellung eines Konzepts für die komplette Neuorganisation des Vertriebs. Konzept beinhaltet Aufgabenbeschreibung und IST-Prozessaufnahme (inklusive Schnittstellen) des Vertriebs, Bestandsaufnahme vertrieblicher IT-Systeme, Erstellung Soll-Vertriebsstruktur. Ziel ist die Ableitung von Umstrukturierungsmaßnahmen für die Neuorganisation.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Stadtwerkekooperation in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 15 Stadt- und Gemeindewerke
Bilanzsumme: 15 Stadt- und Gemeindewerke
Schlagworte: IT-Sicherheitsgesetz
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen aus dem IT-Sicherheitsgesetz hinsichtlich Konzeption, Aufbau und Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß DIN ISO/IEC 27001.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines bis mittelgroßes Stadtwerk in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 70 Mio. EUR
Schlagworte: IT / Dokumentenmanagementsystem
Projektbeschreibung: Erbringung von relevanten Vorarbeiten für die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems –Grundlagenermittlung, detailliertes Umsetzungskonzept, Unterstützung bei der Ausschreibung des Systems sowie inhaltliche und organisatorische Mitwirkung bei der Vergabe (exklusive der rechtlichen Begleitung und Beratung).
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: 6 mittelgroße Stadtwerke in Norddeutschland
Anzahl MItarbeiter: -
Bilanzsumme: -
Schlagworte: Kooperationsmanagemen
Projektbeschreibung: Einführung eines Kooperationsmanagements vor dem Hintergrund gestiegener operativer und strategischer Herausforderungen. Ziel ist für alle Versorgungsunternehmen die Zusammenarbeit zu intensivieren und zu verstetigen.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 150 Mio. EUR
Schlagworte: Bäderbetrieb
Projektbeschreibung: Für die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit der Saunen- und Thermenwelt sollen strategische Handlungsoptionen entwickelt werden.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 201 – 500
Bilanzsumme: Über 150 Mio. EUR
Schlagworte: Kritis - Verordnung / IT - Sicherheitsgesetz
Projektbeschreibung: Risiko-/ Betroffenheitsanalyse der Sektoren Energie, Wasser sowie Telekommunikation bezüglich der im 1. Quartal 2016 zu verabschiedenden Kritis-Verordnung im Zusammenhang des IT-Sicherheitsgesetzes.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Gemeinde und Eigenbetriebe in Norddeutschland
Anzahl MItarbeiter: -
Bilanzsumme: -
Schlagworte: Marketing und Kommunikation
Projektbeschreibung: Relaunch der Website. Bündelung bestehender Online-Angebote der Gemeinde sowie Integration und Entwicklung einer modernen Online-Plattform (Customer Journey).
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Mittelgroßes Stadtwerk in Westdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 51 – 200
Bilanzsumme: Über 100 Mio. EUR
Schlagworte: Personal / Strategie
Projektbeschreibung: Unterstützung Interimsmanagement Vertrieb für das Geschäftsfeld „Standardprodukte“ für eine Dauer von 1 –2 Jahren.
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines Stadtwerk in Süddeutschland
Anzahl MItarbeiter: 11 – 50
Bilanzsumme: Über 30 Mio. EUR
Schlagworte: Compliance
Projektbeschreibung: Einführung eines Compliance Management System (CMS) für das Stadtwerk (Verwaltung / Wasser / Abwasser / Energie).
 
Teilnahme nicht mehr möglich.
Auftraggeber: Kleines Stadtwerk in Ostdeutschland
Anzahl MItarbeiter: 11 – 50
Bilanzsumme: Über 30 Mio. EUR
Schlagworte: IT-Sicherheitsgesetz
Projektbeschreibung: Erfüllung der Umsetzungsverpflichtungen aus dem IT-Sicherheitsgesetz hinsichtlich Konzeption, Aufbau und Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß DIN ISO/IEC 27001.
 
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